黨史學習 內化于心 外化于行 公司黨員、青年在攻堅克難中發(fā)揮作用

當前，黨史學習教育正在如火如荼開展，公司黨委把黨史學習教育與保供促產，全力確保 “半年雙過半”的目標完成有機融合，通過創(chuàng)建“黨員隊伍”，將學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行內化于心、外化于行，發(fā)揮黨員、青年在攻堅克難中的作用，取得多項階段性成果和突破。

非金屬材料開發(fā)部研發(fā)團隊，以黨員為班底，將“井岡山精神”中“實事求是 敢闖新路”作為攻堅信條，全力開展新產品攻關，為部門持續(xù)發(fā)展蓄勢后勁。在前期預研的基礎上，結合用戶需求，通過一次次地調整配方，優(yōu)化改進工藝，開發(fā)出一種新型帶骨架的PEEK高溫耐磨塊，用于薄膜雙拉設備橫拉機牽引裝置。后續(xù)，將進行全鏈條裝機試驗，進一步驗證產品性能，為批量上市做足準備，該項技術和產品還可以用于紡織機械領域。

儀器開發(fā)部將黨員承諾踐諾與確保客戶訂單交付聯(lián)系起來，用黨員實際行動“向黨報告工作”。4月，面對客戶臨時追加的交付任務，項目負責人黨員馮武雷帶領他的團隊，把時間節(jié)點作為沒有硝煙的戰(zhàn)場，產品質量作為砥礪初心使命的檢閱場，一刻也不停歇，每天14個小時連軸轉，以最高的效率完成了14套產品的合套、10套產品的高低溫試驗、6套徑向保持架和8套軸向保持架的鎖球工作，保證在4月底保質保量完成產品交付。

2021年是主軸制造部爬坡過坎的關鍵年，在公司利潤分享政策的激勵下，主軸制造部上下勁往一處使，下定決心打好扭虧脫困翻身仗。上半年，主軸制造部產品訂單激增，作為產品精加工的最后一道工序磨加工直接關系著產品的質量和交付進度，磨工組組長、黨員王燚身上的壓力巨大。面對壓力，王燚通過學習黨史，重溫紅軍爬雪山過草地長征史，用“長征精神”“一不怕苦 二不怕流血犧牲”的精神內涵激勵自己，帶頭加班加點，沖鋒在前早晚兩班倒，利用“雙創(chuàng)”和“QC”創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，改進加工和工序測量方法，提高磨削效率和精度，現(xiàn)交付磨加工成品機械軸穩(wěn)定在200根/月左右，較以往120根/月左右提高效率60%。

軍品研發(fā)部承擔著公司特種軸承的技術策源任務。在國產化替代的背景下，型號設計、試驗任務成倍增加。這支平均年齡未滿30歲的年輕團隊，發(fā)揚老一輩軍工人“能打硬仗 敢啃硬骨頭”的工作作風，迎難而上，群策群力，強化協(xié)同，充分利用新開發(fā)的輔助設計軟件提高設計效率，放棄休息時間進行仿真優(yōu)化和性能試驗，出色地完成了既定任務。近期，某快速起停高速角接觸球軸承成功通過了模擬工況臺架試驗考核，運轉性能表現(xiàn)良好。

重型軸承事業(yè)部承接了某重要客戶XX兆瓦大功率風電主軸軸承的研制生產任務。為了保證6月底能夠交付，事業(yè)部組建專項“黨員、青年突擊隊”，從產品材料選材、圖紙設計、工藝（熱處理）方案制定、加工設備改造、生產計劃排班、質量控制、成品檢驗、客戶驗收、發(fā)貨物流、安裝服務等全程參與策劃實施，重點解決問題難點，帶頭沖鋒在前，讓黨旗和團旗高高飄揚在一線。目前，產品研制生產進度正按計劃有序推進，保證完成任務。

黨史學習學的是思想，悟的是精神，只有把學習成效體現(xiàn)到提升工作、保障經營中才更生動，更出彩，才能帶動更多的黨員、青年更加投入的學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。下一階段，公司黨委將繼續(xù)深入挖掘黨史學習教育中的典型事例，樹立榜樣，加大宣傳引導力度，運用好各種載體，把黨史學習教育與促進經營緊密融合，讓黨史學習教育出彩，有成效。

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